Я обещала после Маржи рассказать, а как всё должно быть организовано в бизнесе — чтобы чувствовать стабильность и задел к развитию?
⠀
Первое, это конечно сузиться — об этом говорила ранее.
⠀
Второе, ооочень важное — привлеките в свой бизнес профессионалов, любой ценой.
Я понимаю, у вас может не быть денег, чтобы купить их, ваша задача — придумать, что могло бы быть им интересно, отдайте долю или создайте совместное предприятие или отдавайте первые 6 мес.всю прибыль. Или что-то еще.
⠀
Поверьте, профи выведут ваш бизнес на совершенно другой уровень, просто позвольте им это сделать и учитесь.
⠀
Большинство талантливых спецов мотивированы не только деньгами. И воспринимают деньги как ответ мира на их полезность — поэтому часто стоят дороже чем все остальные.
⠀
Иногда они идут в проекты в том числе из-за интересного продукта, из-за самой ниши, или видят точку Б, которую никто не видит и хотят достичь ее, часто таких ребят можно вдохновить масштабом и их причастностью к этому. Высокая оплата часто не самый главный мотиватор для профи. А иногда вовсе не критерий принятия решения — работать с вами или нет.
⠀
Подумайте, какого спеца и в какой теме вы бы хотели привлечь в свой бизнес, составьте список. Затем, придумайте, что могло бы быть ему интересно, либо спросите прямо — при каких условиях он смог бы быть вашим партнером. Ведите переговоры столько сколько нужно, не сдавайтесь при первом же отказе.
⠀
Удачи!